27 Mars 2026 — Une journée pour changer la donne

Servir la machine
ou s'en servir ?

La facilitation day qui arme les facilitateurs face au bordel actuel.

Le bordel n'a plus de visage

IA partout. Réorgs permanentes. Injonctions contradictoires. Plus personne ne sait où est l'ennemi.

Les organisations s'épuisent à courir après des solutions qui ne règlent rien. Plus d'outils, plus de process, plus de contrôle. Et toujours plus de flou.

  • Géopolitique, coût énergétique : le monde change plus vite que les stratégies.
  • L'IA débarque, les métiers disparaissent, les nouvelles générations ne veulent plus jouer le jeu.
  • Le problème est devenu tellement global que tout le monde est paumé.
  • Réponse réflexe : encore plus de règles, encore plus d'outils.

Et nous, facilitateurs ?
On galère à vendre notre valeur.

"Les mots manquent. Le discours reste mou. On passe encore pour des animateurs de post-its."

La facilitation a une carte à jouer. Mais sans discours clair, sans arguments qui tiennent, sans angle qui parle au client — on reste inaudibles. Il est temps de changer ça.

Forger ensemble le discours qui change la donne

L'intention du FDay 2026 : construire le vocabulaire, les repères et les arguments qui rendent la facilitation audible, crédible et indispensable.

Des connaissances solides

Pas que des REX. Des données, des études, des analyses du chemin parcouru. De quoi appuyer un discours qui tient.

Un angle de vente clair

La facilitation comme levier pour rendre le système intelligent. Pas contre les outils — pour mieux les utiliser.

Des outils de diagnostic

Pas de solutions miracles. Des outils pour poser le bon constat, ouvrir le dialogue, créer la prise de conscience.

Une communauté

Plus on sera nombreux à parler le même langage, plus la facilitation aura du poids. On coconstruit, on challenge, on avance.

Le programme de la journée

01

Le constat — Où on en est vraiment

Data, études, REX : le bordel sans ennemi identifiable. Ce que tout le monde vit sans le nommer. On pose les faits, on ouvre les yeux.

02

Le pourquoi — Comment on en est arrivé là

La course à l'outillage comme réponse à l'incertitude. Process, automatisation, systèmes : quand la machine prend le pouvoir. On analyse, on comprend.

03

La facilitation comme levier

Pas un contre-mouvement — une clé pour mieux utiliser la machine. Rendre le système intelligent, pas le subir. On coconstruit le discours.

04

Repartir armé

Connaissances solides. Outils de diagnostic. Un angle clair pour vendre la facilitation dans le contexte actuel. On repart prêts.

On coconstruit. On challenge.
On repart armés.

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